Maacht dat Bescht aus sengen Talenter an entwéckelen zesummen
Talent ass d'Fundament vun der Enterprise Entwécklung a Konkurrenz. CityMax betruecht d'Talenter als déi éischt Ressource vun der Firma, setzt op Talenter als déi fundamental Viraussetzung fir d'Firmaentwécklung, respektéiert d'Talenter als de fundamentale Critère fir d'Firmaentwécklung, a fördert déi gemeinsam Entwécklung vun der Firma an de Mataarbechter als d'fundamental Aufgab vun der Talentstrategie. An der Praxis vu mënschleche Ressourcen ass CityMax gutt fir eng Bühn fir all Zort vun Talenter ze bidden fir hir Talenter voll ze spillen. Zur selwechter Zäit, duerch eng Vielfalt vun efficace Weeër, permanent den Niveau vun der mënschlecher Ressource Gestioun an der ëmfaassend Qualitéit vun Talenter verbesseren, déi géigesäitege Entwécklung vun Entreprisen a Mataarbechter förderen, a loosse Mataarbechter d'Leeschtunge vun Enterprise Entwécklung deelen, erreechen gemeinsam Entwécklung an deelen Erfolleg.
Maacht déi bescht Benotzung vun Talenter
CityMax hält sech un déi Leit-orientéiert Geschäftsphilosophie, insistéiert Leit mat breet Entwécklungsperspektiven ze sammelen an Leit mat schéine Karriärziler ze inspiréieren. Duerch e wëssenschaftlechen an effektive Talentmechanismus opzebauen, e positiven a gutt Talentwachstumsëmfeld ze kreéieren, verpflichte mir all Employé eng Bühn ze bidden fir hir Talenter voll ze weisen, an duerch kontinuéierlech perséinlech Entwécklungsméiglechkeeten ze kreéieren, sou datt all Zort vun Talenter de Fäegkeet Erfolleg an Realisatioun Méiglechkeeten a Plattformen fir Self-Wäert ze erreechen.
Wat d’Beschäftegung ugeet, hält CityMax un d’Konzept vum Respekt vun Talenter a Kreativitéit, mir ënnersträichen net nëmmen akademesch Qualifikatiounen, mee och Fäegkeeten, net nëmmen Diplomer, mee och Leeschtung, Fäegkeet a Potenzial.. Duerch d’Opstelle vun engem faire Konkurrenzmechanismus an eng gutt kulturellen Ëmfeld, kënne mir d'Begeeschterung, d'Initiativ an d'Kreativitéit vun all Mataarbechter voll mobiliséieren, fir datt d'Mataarbechter hir Aarbecht gär hunn an hiert Bescht maachen, fir datt se sech un hir Aarbecht adaptéiere kënnen, a si kënnen hir Talenter am beschten notzen.
Zesummenentwécklung an Deele Succès
Ouni d'Efforte vun de Mataarbechter gëtt et keen Erfolleg fir d'Entreprise, an ouni den Erfolleg vun der Entreprise gëtt et keen Erfolleg fir d'Mataarbechter. Loosst d'Mataarbechter an d'Firma zesumme wuessen an zesumme entwéckelen ass d'Talent Entwécklungskonzept un deem CityMax ëmmer agehalen huet. CityMax encouragéiert d'Mataarbechter hir eege Entwécklung mat der laangfristeg Planung vun der Firma ze kombinéieren, a Mataarbechter mat multiple Wuesstumsweeër an Entwécklungsmodeller ze bidden. Als Plattform fir Employéentwécklung, Promotioun a Wäertrealiséierung, beméit CityMax sech fir gutt Wuesstemsbedéngungen fir all Mataarbechter ze kreéieren, a bitt e breeden Entwécklungsraum fir all Employé deen décidéiert ass en Talent ze ginn, sou datt d'Mataarbechter hiert gréisste Potenzial an realiséieren Déi gemeinsam Entwécklung vun de Mataarbechter an der Firma.
CityMax insistéiert op d'Konzept vun der Gläichheet fir all an d'Betreiung vun Talenter. Et gëtt keen Ënnerscheed am Status tëscht Leit, nëmmen Differenzen a Verantwortung. D'Firma respektéiert d'Perséinlechkeet an d'Verfollegung vun de Mataarbechter, encouragéiert d'Mataarbechter hir Fäegkeeten ze verbesseren an erkennt hir Leeschtungen. Zur selwechter Zäit hale mir un d'Konzept fir op d'Mataarbechter ze vertrauen fir d'Entwécklung, d'Entwécklung fir d'Mataarbechter, an d'Entwécklungsresultater mat de Mataarbechter ze deelen, konzentréieren op d'Gläichgewiicht vun den Interessen vun der Firma an de Mataarbechter, fir Eenheet a Kooperatioun tëscht der Firma an Mataarbechter, Schafung an Deele Wäert zesummen op der Aarbecht, a realiséiert schlussendlech d'Relatioun tëscht der Firma an Employéen. Entwéckelt zesummen an deelt eng erfollegräich win-win Situatioun.